Ha vezető vagy, és

• nemrég neveztek ki, és gyorsabban bele szeretnél nőni a vezetői szerepbe

• azt szeretnéd, hogy a csapatod jobban teljesítsen

• nem áramlik megfelelően az információ

• túl sok a feladat és az eredmények valahogy nem jönnek

• láthatathan a csapat a szervezeten belül

• a csapat céljai nincsenek összhangban a cég céljaival
  

Ha csapatban dolgozol és

• túl sok a feszültség a csapattagok között

• klikkesedés van és ez a munkát hátráltatja

• nem a vezető a hangadó a csapatban

• egyszerűen nem érzed jól magad a csapatban…
  

Nem csak egyéneket lehet coacholni, hanem csapat coaching is létezik.

Ez egy új területe a coachingnak és főleg üzleti környezetben van kiemelkedő jelentősége - vállalkozásoknál (ahol már több ember együttműködése szükséges ahhoz, hogy jól menjenek a dolgok) vagy vállalatoknál.

Mire lehet használni a csapat coachingot (a team coaching név is gyakori)?

• Valami félrecsúszik a kommunikációban

• Feszültségek vannak a felszín alatt - vagy már érzékelhetőek is

• Új vezető, új kolléga érkezik, őt könnyebben, gyorsabban integrálni, az elvárásokat közös nevezőre hozni.

• Vállalati átalakulások vannak, a sok változás megviseli a kollégákat.

• A csapatban vannak, akik valami miatt kívülállók - őket jobban bevonni, a csapatot ösztönözni, hogy jobban bevonja ezeket a kollégákat.

• Motiváció elősegítése

• Csapat reziliencia fejlesztése.

Mint látod, a témákat a végtelenségig lehet sorolni. Csapat coachingban a csapat néz rá a saját működésére, kimondatlan szabályaira, amik valahogy az idők során kialakultak, de lehet, hogy már nem szolgálják a teljesítményt.

Ha megszólítottak a fenti gondolatok, fejleszteni akarod a csapatodat, jelentkezz be hozzám egy díjmentes konzultációra.